 |
| استشارات الموارد البشرية |
يتعلق هذا المجال بفهم العلاقة بين الإدارة والموظفين، وتطوير استراتيجيات فعالة للتوظيف والتدريب، وتحسين الأداء الفردي والجماعي، وتطوير الثقافة التنظيمية.
تشمل استشارات الموارد البشرية تقديم النصائح والدعم للشركات في مجموعة واسعة من المجالات، بما في ذلك تحليل الاحتياجات التنظيمية.
وتطوير سياسات الموارد البشرية، وتصميم الهياكل التنظيمية، وتنظيم برامج التوظيف والتدريب، وإدارة الأداء، وتقييم وتطوير الموظفين.
اشتشارات الموارد البشرية
استشاريو الموارد البشرية يعملون على تحليل التحديات الخاصة بالموارد البشرية في الشركة وتقديم حلول مخصصة لتلبية احتياجاتها.تتضمن هذه الحلول تحسين عمليات التوظيف، وتعزيز التواصل الداخلي، وتطوير برامج التدريب وتقييم الأداء، مما يسهم في بناء بيئة عمل فعالة ومستدامة.
بشكل عام، تلعب استشارات الموارد البشرية دوراً حيوياً في دعم نمو وازدهار المؤسسات، حيث يتم توجيه جهودها نحو تحقيق توازن فعّال بين احتياجات الموظفين وأهداف الشركة، وتعزيز القدرة على التكيف مع التغييرات في بيئة الأعمال.
إستشارات الموارد البشرية والهيكلة الإدارية
نحن هنا لدعم وتمكين المنظمات في تطوير الهيكل التنظيمي الإدارية واستثمار مواردها البشرية، إذ ندرك أن البشر يشكلون العنصر الأساسي لتقدم المجتمع.تركب خدمات استشارات الموارد البشرية والهيكلة الإدارية لدينا مجموعة من الخطوات الحيوية لتحسين أداء المنظمة، متضمنة:
- وضع تصور لنظام تشغيل وإدارة الموارد البشرية: تطوير نموذج شامل لإدارة الموارد البشرية يشمل دورة العمليات وتدفق الأنشطة، مع مراعاة الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
- بناء الهيكل التنظيمي: تقديم اقتراحات لبناء هيكل تنظيمي يتناسب مع نظام التشغيل واقتراح وظائف إضافية إذا كانت مطلوبة.
- إعداد بطاقات الوصف الوظيفي: وضع وتحديث بطاقات الوصف الوظيفي لجميع موظفي المنظمة، بما في ذلك تحديد متطلبات كل وظيفة وتوضيح المسؤوليات والصلاحيات ومؤشرات الأداء
- نظام الاستقطاب والتوظيف: وضع نظام لاستقطاب الكفاءات البشرية واختيار وتعيين الموظفين الجدد بفعالية.
- نظام الأجور والمرتبات والحوافز: إعداد نظام شامل للأجور والمرتبات يرتبط بأداء الموظفين ويشمل الحوافز والترقيات.
- نظام التقييم الدوري: إعداد نظام لتقييم الأداء الدوري للموظفين بتحديد آليات التقييم والتحسين المستمر
- لائحة الجزاءات والعقوبات: وضع لائحة تحتوي على الجزاءات والعقوبات المنصفة والملائمة.
- سياسات وإجراءات الموارد البشرية: إعداد سياسات وإجراءات ولوائح لإدارة الموارد البشرية بشكل منظم وفعّال.
نحن ملتزمون بتقديم استشارات شاملة لتحسين إدارة الموارد البشرية وتحقيق هيكل إداري فعّال يعزز التنمية والنجاح المستدام للمنظمة.
متى تحتاج الشركات الى الاستعانة باستشاري متخصص في الموارد البشرية؟
متى يكون مناسبًا للشركات الاستعانة بمستشار متخصص في مجال الموارد البشرية؟وكيف يتعاملون مع الحالة التي يكون فيها فريق الموارد البشرية قد وصل إلى حدوده القصوى و تقييم الأداء؟
تتطلب الشركات الحاجة إلى استشاري موارد بشرية عند حدوث عدة سيناريوهات، منها:
- تغييرات هيكلية كبيرة: عندما تقوم الشركة بتحديث هيكلها التنظيمي أو تطوير استراتيجيات جديدة تتطلب تغييرات كبيرة في إدارة الموارد البشرية.
- تطوير سياسات وإجراءات جديدة: عندما تحتاج الشركة إلى وضع سياسات وإجراءات جديدة أو تحديث القوانين الداخلية.
- إعادة هيكلة الفريق القائم: عندما تحدث تغييرات كبيرة في الفريق الحالي، سواء كان ذلك بسبب التوسع أو الانكماش، ويكون من الصعب على الفريق الحالي التعامل مع هذه التغييرات.
- تحسين الأداء والفعالية: عند الحاجة إلى تحليل وتحسين الأداء العام وزيادة الفعالية في إدارة الموارد البشرية.
- تغييرات ثقافية: عند تنويع الشركة أو تغيير ثقافتها الداخلية، يكون استشاري الموارد البشرية حيويًا لتوجيه هذه التغييرات بفعالية
- توجيه استراتيجي: عند الحاجة إلى توجيه استراتيجي حول كيفية استخدام الموارد البشرية لتحقيق أهداف الشركة.
في حال وصول فريق الموارد البشرية إلى حدوده، يكون الاستعانة بمستشار متخصص ضروريًا.
يمكن للمستشار أن يقدم نصائح مهنية، ويحلل الأوضاع، ويوفر الخبرة اللازمة لتنفيذ تغييرات فعّالة وتحسين أداء الشركة.
ما هي مجالات عمل مستشار الموارد البشرية؟
بالرغم من تعدد الأدوار التي يقوم بها استشاري الموارد البشرية. |
| ما هي مجالات عمل مستشار الموارد البشرية |
ركز دوره الرئيسي على مساعدة الإدارة في إدارة المشاريع وتسليمها، وإقامة سياسات جديدة بهدف تحسين الكفاءة والإنتاجية وتعزيز التواصل.
عمومًا، يعمل استشاري الموارد البشرية في أربعة مجالات رئيسية:
- التخطيط: يقوم بتصميم وتنفيذ خطط الموارد البشرية الشاملة أو مقترحات المشاريع، ويتضمن ذلك تحديد الأهداف وإعداد خريطة إستراتيجية لتحقيقها.
- العمليات: يبني البروتوكولات والموارد اللازمة لتنفيذ البرامج الجديدة، ويشارك في تحسين العمليات اليومية لضمان كفاءة أكبر.
- السياسات: يضع قواعد ومبادئ توجيهية للإدارة أو المنظمة بشكل عام، بهدف توحيد العمليات وضمان التوجيه الفعّال للموارد البشرية.
- الممارسات: يحدد أفضل الممارسات الإدارية في مجالات محددة، مساهمًا في تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعّالة لتحقيق الأهداف المحددة.
باختصار، يعمل استشاري الموارد البشرية على دعم الشركات في تحقيق أهدافها عبر توجيه الخطط وتنظيم العمليات وتطوير السياسات وتحديد أفضل الممارسات.
باستكمال هذه الخطوات، يمكنك ضمان الحصول على خدمات استشارات الموارد البشرية المناسبة لمشروعك وتحقيق أهدافك بكفاءة.
كيف تحصل على خدمات استشارات الموارد البشرية المناسبة لمشروعك؟
تحصل على خدمات استشارات الموارد البشرية المناسبة لمشروعك عبر اتباع الخطوات التالية:- تحديد الهدف والطبيعة: حدد طبيعة وهدف الاستشارة، سواء كان ذلك لتطوير الهيكل الوظيفي، كتابة وصف الوظائف، توظيف الموظفين، تقييم الأداء، أو تدريب الموظفين
- تحديد المهارات المطلوبة: قم بوضع قائمة بأهم المهارات المطلوبة للمستشار، مثل مهارات التواصل، التحليل، والتدريب، حسب الهدف المحدد.
- توفير الموارد الضرورية: قدم الموارد المهمة للمستشار، مثل خطط المشروع أو تقارير الأداء السابقة، وفقًا للهدف المحدد.
- البحث عن مستشارين عبر خمسات: ابحث عن مستشارين موارد بشرية محترفين عبر منصة خمسات، اطلع على تقييمات الخدمات السابقة والتفاصيل للاختيار المناسب.
- التواصل والتفاوض: تواصل مع مقدمي الخدمة المرشحين، اطرح الأسئلة اللازمة وتفاوض حول التفاصيل والتسعير.
- اختيار الخدمة المناسبة: استناداً إلى التقييمات والتفاوض، اختر المستشار الذي يتناسب مع احتياجات مشروعك.
- شراء الخدمة: اطلب الخدمة عبر منصة خمسات، وتأكد من توفير وحوكمة تكنولوجيا المعلومات والموارد اللازمة لبدء الاستشارة.
باستكمال هذه الخطوات، يمكنك ضمان الحصول على خدمات استشارات الموارد البشرية المناسبة لمشروعك وتحقيق أهدافك بكفاءة.